(10.3)朋友圈视觉营销课：问候图美化，晒单图设计，拼图玩法教学

2176 ¥ 9.9

共1课时

本课程专注于‌朋友圈视觉美化与商业变现‌，系统教授7大核心技能：‌问候图片设计‌、‌高格调晒单图制作‌、‌语音打卡视频剪辑‌、‌创意拼图玩法‌、‌吸睛小视频创作‌、‌专业头像/封面制图‌以及‌立体晒单图技法‌，通过视觉优化提升私域流量转化效率。课程目录：1、第一课:晨夜间问候图片美化(1).mp42、第二课:4种高格通的晒单图做法(1).mp43、第三课:语音打卡视频制作(1).mp44、第四课:3款最简单且好看的拼图玩法(1).mp45、第五课:创意小视频制作(1).mp46、第六课:高大上的头像和封面制图法(1).mp47、第七课:玩转立体晤单图法(1).mp4

(10.2)营销实战-9月突围课:本质+流量+转化全链路 3个月利润涨30%-300%月多赚10w+

2594 ¥ 9.9

共1课时

课程介绍：营销陪跑训练营。只适合中小企业和初创企业的老板或营销、市场、品牌等部门负责人及从业人员。不推荐没有营销实战需求的纯小白或学生学习。轻理论，重实战，轻概念，重本质。01.第一课：营销本质_看透营销本质才能玩好营销.mp402.第二课：营销引流_从快速粗暴提升销量讲引流方法论.mp403.第三课：营销数据_不讲大数据_只讲用小数据创钱.mp404.第四课：营销策划_企业利润的放大器：营销策划的点线面构成.mp405.第五课：营销文案_寸字寸金的营销文案怎么出.mp406.第六课：营销转化_六字诀_正_奇_守_攻_闭_环_上.mp407.第七课：营销转化_正_奇_守_攻_闭_环_中_.mp408.第八课：营销转化_六字诀_正_奇_守_攻_闭_环_下.mp409.第九课：营销之吸星大法_从拆解的目的_案例来源_拆解工具讲案例拆解方法论.mp410.第十课：营销商业模式_小而有用的商业模式_上_.mp411.第十一课：营销商业模式_小而有用的商业模式_下.mp412.第十二课：营销选品_选品方法论.mp413.第十三课：营销人性_游戏化营销_上.mp414.第十四课：营销人性_游戏化营销_中.mp415.第十五课：营销人性_游戏化营销_下.mp416.第十六课：再造品牌：_从价值到价值观_上.mp417.第十七课：再造品牌：_从价值到价值观_下.mp418.第十八课：营销线下_线下营销基本功之拉客_锁客_吃客_上.mp419.第十九课：营销线下_线下营销基本功之拉客_锁客_吃客_下.mp420.第二十课：营销线下_线下营销基本功之拉客_锁客_吃客_案例篇.mp421.第二十一课：营销Tob_Tob营销三字诀：粘_锁_压_上.mp422.第二十二课：营销Tob_Tob营销三字诀：粘_锁_压_下.mp423.第二十三课：营销亚文化_小众文化品类的摸金密码.mp424.第二十四课：营销私域_传统微商红利已过_新微商怎么做_上.mp425.第二十五课：营销私域_传统微商红利已过_新微商怎么做_下.mp426.第二十六课：营销抖音_老A的抖音之旅：抖音实操避坑课.mp427.第二十七课：营销顾客_顾客关系的运营法则.mp428.第二十八课：疫情寒潮下的企业自救指南.mp429.第二十九课：营销爆品_线上起盘全流程_上.mp430.第三十课：营销爆品_线上起盘全流程_下.mp431.第三十一课：营销数据_商业数据分析plus.mp432.第三十二课：品牌广告语的设计与传播.mp433.第三十三课：营销低线_下沉市场回血致富经.mp434.第三十四课：营销数据_怎么做好用户调研.mp435.第三十五课：营销仪式感_产品怎样利用仪式感产生溢价.mp436.第三十六课：营销团队_团队管理四要素：企划_教练_执行_监督.mp437.第三十七课：营销洗脑_用户洗脑三步走：勾魂_夺心_催眠.mp438.第三十八课：营销红利_2022年尚存红利的6大行业.mp439.第三十九课：营销女装_女装生意专场：女装未来两大红利_年销千万女装案例拆解.mp440.第四十课：营销精酿_精酿生意专场：行业现状及未来两大机会点.mp441.第四十一课：营销家具_家具生意专场：行业痛点及未来趋势.mp442.第四十二课：营销餐饮_餐饮行业生意专场：餐饮行业两大漩涡中心及未来四大品类机会.mp443.第四十三课：营销茶叶_茶行业生意专场：从农产品到消费品_茶叶也需要一场_新世界_革命.mp444.第四十四课：营销事件_微博_抖音_小红书的投放与展示逻辑_实操避坑_上.mp445.第四十五课：营销事件_微博_抖音_小红书的投放与展示逻辑_实操避坑_下.mp446.第四十六课：营销养老_养老行业专场：朝阳产业里的夕阳红.mp447.第四十七课：番外篇：_老A的私藏商业认知.mp448.第四十八课：营销战略_解救语义陷阱中的企业战略：三种战略模型搞定企业战略.mp449.第四十九课：线下营销plus_当目光从商品上移开_线下才有了意义.mp450.第五十课：营销商业_商业机器的运转逻辑：波动_周期_趋势_规划.mp451.第五十一课：营销大趋势：中国式现代化_下企业的挑战与机遇：未来终将属于谁.mp452.第五十二课：营销预制菜_预制菜行业专场：预制菜为什么火_未来哪些点会更火.mp453.第五十三课：营销母婴_母婴行业的底层营销逻辑及未来方向.mp454.第五十四课：营销口腔_口腔等类医疗行业的本质是什么_未来机会点在哪里.mp455.第五十五课：营销美业_美业的意义不在于真正变美.mp456.第五十六课：营销增长_十倍增长的公司比你到底强在哪儿_有哪些关键点.mp457.第五十七课：营销美妆_美妆护肤赛道未来十年将在哪几个方面迎来井喷式增长.mp458.第五十八课：营销趋势_年底认知大课：后疫情时代_中国商业的核心逻辑将会如何变化.mp459.第五十九课：营销教培_教培行业未来是否还有空间_教培转型该何去何从.mp460.第六十课：2022的最后一课：_看清本质_把握规律_苦练基本功.mp461.第六十一课：营销红酒_葡萄酒行业专场：大赛道中的小赛道.mp462.第六十二课：营销财务_财务是商业的语言：老板必须了解的15个财务指标.mp463.第六十三课：营销BP_无论是否融资_都要有一份合格的商业计划.mp464.第六十四课：营销竞争力_什么是核心竞争力_若有如何找到_若无如何构建.mp465.第六十五课：营销虚拟世界_聊聊区块链_web3_0_NFT_元宇宙以及它们背后的商业机会.mp466.第六十六课：营销咨询_咨询行业百问百答：老板们最常问到的问题.mp467.第六十七课：营销品牌plus_中国品牌面临的矛盾与机会_及未来的两大发展路径.mp468.第六十八课：营销品牌plus_未来中国品牌两大发展路径解析：动能品牌与势能品牌.mp469.第六十九课：营销小红书_5个问题讲清中小品牌投放小红书的实战避坑.mp470.第七十课：营销小红书plus_通过小红书运营核心技巧透视笔记排名逻辑：关键词布局.mp471.第七十一课：营销矩阵号_通过短视频矩阵打法_快速实现线索翻倍_业绩增长.mp472.第七十二课：营销小红书plus_以速食赛道_莫小仙_为例_如何靠小红书保持增长.mp473.第七十三课：营销矩阵号_短视频矩阵打法_高引流视频策划_高转化视频策划.mp474.第七十四课：营销AI_聊聊人类近40年来的最大风口：chatGPT通识课.mp475._案例拆解_频频翻车_却年销6个亿：五个女博士的前世今生和流量密码.mp476._案例拆解_在低度酒赛道的整体困顿中逆势突围：BLUE_DASH_布鲁大师.mp477.第七十七课：案例拆解_在网红轻食店的倒闭大潮下加速扩张：FOODBOWL超级碗.mp478.第七十九课：案例拆解_新锐螺蛳粉品牌_臭宝_四步从起盘到破圈.mp479.第八十课：案例拆解_看10_个品牌有深度的用户洞察和情感表达.mp480.第八十一课：案例拆解_从女性私护品牌_珂蔓朵_看表达品牌价值观的重要性.mp481.第八十二课：招商专场_以餐饮为例讲抖音招商快速起盘流程.mp482.第八十三课：案例拆解_B2B转型B2C_传统音响工厂做出高端大单品：MIFA.mp483.第八十四课：营销大促_双十一营销节奏指南：大促营销的6阶段策略.mp484.第八十五课：营销洞察_经济下行的今天消费行业到底还有谁在创钱.mp485.第八十六课：营销新品_9步讲清新品上市的完整营销路径.mp486.第八十七课：案例拆解_沉淀十年_首个千店现制酸奶品牌：茉酸奶.mp487.第八十八课：营销年轻化_懂年轻人的品牌长什么样：_现阶段品牌年轻化的几点建议.mp488.第八十九课：营销趋势_抖音电商的流量变局以及在抖音做营销做品牌的应对方法.mp489.第九十课：营销趋势_小红书流量的双线变革及品牌在小红书做营销的应对方法.mp490.第九十一课：新年第一课：2024年关于产品_流量_品牌和用户的8大趋势.mp491.第九十二课：营销品类_以_家生活_为代表的耐消品如何在小红书破圈.mp492.第九十三课：营销短剧_以韩束为例讲如何靠抖音短剧新风口弯道超车.mp493.第九十四课：营销广告_以春晚为例讲广告植入.mp494.第九十五课：营销案例_钟薛高的陨落不因为新消费的原罪.mp495.第九十六课：营销案例_从营销的角度看小米SU7为何定位中高端仍能获得全民关注.mp496.第九十七课：辣条专场_老A首个品牌的从0到1：小辣人历险记.mp497.第九十八课【营销餐饮】费大厨如何通过“一道菜战略”完成品类分化与心智定位.mp498.第九十九课【营销消费品】从今年618.看消费品的4个突围方向.mp499.第一百课【营销案例】品牌大肆降价的当下，为何迪卡侬还在偷偷涨价.mp4100.第一百零二课【营销案例】暌违6年，老牌国货卡姿兰虽迟但到.mp4101.第一百零一课【营销大课】营销3.0时代——全域内容时代来临.mp4102.第一百零三课【营销经验】当下消费品市场，10条近期感受最深的实操经验分享.mp4103.第一百零四课【营销抖音】2024的抖音，不再适合All in.mp4104.第一百零五课【营销洞察】低价时代做利润仅存的几种出路.mp4105.第一百零六课【营销拼多多】“百亿补贴”如何通过营销重塑拼多多.mp4106.第一百零七课【营销案例】无糖茶新贵——果子熟了的产品、渠道、营销全拆解.mp4107.第一百零八课【营销双十一】内忧外患下的双十一——还有哪些流量可以捡漏.mp4108.第一百零九课【营销情绪】什么是情绪价值?品牌如何利用情绪价值赚钱?.mp4109.第一百一十课【营销案例】每日鲜语的“对牛越好，牛奶越好”如何在红海品类中突围·mp4110.第一百一十一课【营销案例】直播间必讲话题——“外卖渠道突围的虎邦辣酱”发展如何·mp4111.第一百一十二课【营销案例】瑞幸用“微信送礼”撬动万单，社交+电商新红利.mp4112.第一百一十三课【营销认知】为什么电商平台正在逐步“去品牌化”，未来的品牌营销链路应如何分层布局.mp4113.第一百一十四课【营销案例】旧品类做出新花样——单克过千的老铺黄金凭什么有人买单?.mp4114.第一百一十五课【营销中女】妇女节营销频繁翻车，女性营销如何不踩坑、更出彩.mp4115.第一百一十六课【营销变革】营销的本质，正从“争夺需求”转为“争夺动机”.mp4116.第一百一十七课【营销案例】盒马如何调整战略——转攻为守，扭亏为盈.mp4117.第一百一十八课【营销热点】关于京东美团大战、小米车祸舆情、跳海口碑翻车的营销解读.mp4118.【营销案例】黄天鹅鸡蛋——从渠道为王的农副产品中长出来的高端鸡蛋第一品牌.mp4119.第一百二十一课【营销案例】黄酒品牌会稽山如何做到把老头酒卖给小年.mp4120.第一百二十二课【营销案例】9.9扎堆的咖啡市场中，贵价遇冷的星巴克应该怎么办?.mp4121.第一百二十三课【营销案例】从瑞幸&多邻国的“世纪婚礼”看IP联名的变化.mp4122.第一百二十四课【营销行业】中式养生水赛道风头正劲，但难再有新品牌突围.mp4

(9.30)2025B2B新外贸转型全链路实操：掌握渔塘营销方法论，实现询盘量提升300%

2111 ¥ 9.9

共1课时

本课程为B2B外贸营销系统课，通过33节实战教学拆解新外贸转型全链路。课程分为6大模块：战略认知（行业趋势/用户分层）、价值定位（产品/服务/公司营销）、竞争分析（客户决策/竞品研究）、品牌建设（故事策划/无形资产）、内容规划（专业形象/详情页优化）、平台运营（B2B店铺策划）。学完可掌握渔塘营销方法论，实现询盘量提升300%，单客户成交额增长200%的业绩突破。课程目录：01、【营销大脑是什么】怎么用好这个课程?.mp402.【取势】传统外贸正在向新外贸转变.mp403、【明道】营销不是卖产品!.mp404.【价值】发现用户价值.mp405、【价值】创造价值一呈现传播价值一交付价值.mp406.【渔塘营销】为什么这么多年你还是缺客户.mp407、1.1【使命愿景】基于终端用户的使命.mp408、2.1【用户分层】懂用户才能做出好产品.mp409、2.2-1【客户分层】懂客户才能做好营销内容和成交.mp410、2.2-2【采购角色】客户内部那些人参与了订单决策.mp411、2.3【竞争分析】知已知彼向对手学习是捷径.mp412、2.4【Where】何时何地卖什么卖给谁?.mp413、3.1-1【我们到底卖什么一卖产品】选品好产品自带流量.mp414、3.1-2【卖产品】产品营销5P的划分.mp415、3.1-3【卖产品】独立站&B2B平台产品分组如何划分.mp416、3.1-4【卖产品】产品分组落地页如何规划.mp417、3.1-5【卖产品】如何打造一个高转化的产品详情.mp418、3.2【卖服务】营销不止卖产品.mp419、3.3-1【行业解决方案】不同的项目和应用需求.mp420、3.3-2【客户解决方案】不同客户分层提供的差异化服务.mp421、3.4【卖人】人是传递和交付产品和服务价值的核心介质.mp422、4.1【核心竞争力是什么】如何突出优势差异化.mp423、4.2-1【营销定位】对于定位的体现、传播、应用.mp424、4.2-2【营销定位】从外贸行业的发展趋势找营销定位.mp425、4.2-3【营销定位】外贸企业营销定位五种策略.mp426、4.2-4【营销定位】借助商业画布找到你的定位.mp427、4.3-1【卖公司】如何卖好公司?.mp428、4.3-2【卖公司】工厂能力怎么展示.mp429、4.4-1【品牌】如何让你的营销变成无形资产.mp430、4.4-2【品牌】如何策划一个打动人的品牌故事.mp431、5.1【营销内容规划】做难而正确的事.mp432.5.2【营销内容规划】如何体现让客户觉得你是一家专业的供应商.mp433、6.1【B2B平台店铺策划】.mp4

(9.9)美团/饿了么/外卖运营课：进店率分析+下单率优化+推广工具，破解流量瓶颈

2890 ¥ 9.9

共1课时

实战型外卖店铺管理课程，聚焦数据驱动运营与平台规则应用。课程从基础数据分析（进店率、下单率拆解）切入，覆盖美团/饿了么双平台营销活动解析、推广工具使用（点金推广、饿了么流量包）及新店冷启动策略，包含补单技巧、差评处理、前台搭建等关键环节，通过高频问题答疑与红线规避指南，帮助学员实现店铺流量增长与评分优化。课程目录：01、外卖指导先导课.mp402、外卖店铺数据分析(一).mp403、外卖店铺数据分析(二).mp404、平台营销活动解析(一),mp405、平台营销活动解析(二).mp406、外卖前台搭建.mp407、推广工具详解(一):mp408、推广工具详解(二).mp409、商家操作红线.mp4.mp410、外卖控评与提分方法.mp411、外卖差评电诉技巧.mp412、外卖新店流程(一),mp413、外卖新店流程(二).mp414、老店破流盘活流程,mp415、外卖补单详解.mp416、商家后台操作注意事项,mp417、外卖店铺数据分析,mp418、美团点金推广详解,mp419、外卖运营注意事项.mp420、美团营销活动详解,mp421、饿了么推广详解(-),mp422、饿了么推广详解(二).mp423、饿了么营销活动详解,mp424、高频问题(一)mp425、高频问题(二):mp426、高频问题(三).mp4027、高频问题(四).mp4

(9.3)企业降本增效指南：搭建线上团队，省社保/聚人才/降成本/实现利润最大化

1786 ¥ 9.9

共1课时

《线上团队搭建课程》是一套企业降本增效实战指南，针对9月1日社保新规背景，系统讲解从0到1搭建线上团队的全流程。课程涵盖团队架构设计（SOP流程、薪酬激励）、人才管理（招聘筛选、任务考核）和风险控制（协议签订、利润优化）三大模块，通过10节实操课帮助企业省社保、聚人才、降成本，实现利润最大化。9月1日起社保新规，团队管理必看课程内容：[1]–第1节 什么是线上团队?为什么要搭建线上団队?(1).mp4[2]–第2节如何跑通从0到1业务，为搭建线上团队做准备?(1).mp4[3]–第3节如何制定线上团队SOP流程表，让效率翻倍?(1).mp4[4]–第4节如何设计线上员工薪酬激励体系，降本增效?(1).mp4[5]–第5节如何通过多种方式，高效招聘线上员工?(1).mp4[6]–第6节如何精准筛选，符合要求的线上员工?(1).mp4[7]–第7节如何给线上员工安排任务，定目标，拿结果?(1).mp4[8]–第8节如何去监督、考核、管理线上团队员工?(1).mp4[9]–第9节如何优化线上团队管理，让利润最大化?(1).mp4[10]–第10节如何签订线上员工协议，让风险最小化?(1).mp4线上团队搭建课程资料汇总,txt线上团队搭建实战课程PPT.pdf

(8.23)品牌建设系统课程：战略定位/消费者洞察/资产评估，构建企业核心竞争力

1390 ¥ 9.9

共1课时

《品牌管理线上课程》是专为企业管理者设计的品牌建设系统课程，涵盖"品牌战略-消费者洞察-品牌管理"三大核心模块：1）品牌战略（定位系统/竞争战略/DTC案例）；2）消费者洞察（Z世代行为/动机分析/情绪管理）；3）品牌管理（资产评估/增长策略/公关体系）。通过8大章节系统讲解从品牌定位到资产管理的全流程方法论，结合真实案例，帮助企业构建完整的品牌管理体系，实现从产品竞争到品牌价值的升级。课程提纲第一章 为什么要做品牌第一节 角色与行为第二节 决策模型第三节 DTC品牌概述第四节 为什么要做品牌第五节 品牌处于市场环境中第六节 企业的使命、愿景、价值观第七节 品牌落地的步骤第二章 品牌战略与定位、DTC品牌案例第一节 定位系统第二节 竞争战略第三节 案例第三章 了解客户第一节  Z世代新新新人类第二节  消费者行为第三节  动机第四节  偏好与偏差第五节  情绪第四章 品牌策略第一节  品牌策略的七个步骤第二节  品牌策略的基础第五章 品牌发展目标第一节 品牌理念体系第二节 品牌架构体系第三节 品牌视觉体系第四节 各利益相关群体价值第五节 年度整合营销规划第六节 品牌公关体系第六章 品牌管理体系第一节 品牌管理的意义第二节 品牌管理的目标第三节 品牌管理的指导原则第四节  品牌管理的内容第七章 品牌资产与评估第一节  品牌资产第二节  品牌评估第八章 品牌的增长策略第一节 爆品策略第二节 服务策略第三节 创新策略

(8.1)餐饮破局增长课：内卷时代突围策略，单店盈利模型打造，连锁扩张完整路径

2135 ¥ 9.9

共1课时

本课程是餐饮行业全生命周期管理的实战指南，涵盖从单店运营到连锁扩张的核心知识体系。课程以"破局内卷-打造单店-建立品牌-团队管理-连锁发展"为主线，系统讲解餐饮企业四大基础架构建设，深度剖析人才招募、领导力培养、股份制改革等管理难题，并提供招商加盟、分店拓展的完整方法论，助力餐饮从业者实现从单店盈利到规模化发展的转型升级。课程目录01、1. 分享会能帮你解决什么问题_ev.mp402、2. 行业内卷如何破局_ev.mp403、3. 发展四大基础架构如何打造极致单店 — 上_ev.mp404、4. 发展四大基础架构如何打造极致单店 — 中_ev.mp405、5. 发展四大基础架构如何打造极致单店 — 下_ev.mp406、6. 发展四大基础架构建立品牌 — 上_ev.mp407、7. 发展四大基础架构建立品牌 — 下_ev.mp408、8. 发展四大基础架构营销运营_ev.mp409、9. 餐饮发展四大基础架构 ——— 团队管理_ev.mp410、10. 企业内部股份制如何落地合同拆解上_ev.mp411、11. 企业内部股份制如何落地合同拆解中_ev.mp412、12. 企业内部股份制如何落地合同拆解下_ev.mp413、13. 企业内部管理体系搭建 —— 晋升机制薪酬绩效_ev.mp414、14. 企业成功 4 要素：老板的 4 个重要能力_ev.mp415、15. 员工为什么愿意跟随公司一起发展上_ev.mp416、16. 员工为什么愿意跟随公司一起发展下_ev.mp417、17. 领导力养成 —— 团队管理者需要具备的 6 个能力上_ev.mp418、18. 领导力养成 —— 团队管理者需要具备的 6 个能力中_ev.mp419、19. 领导力养成 —— 团队管理者需要具备的 6 个能力下_ev.mp420、20. 经营人 —— 如何选人培养人成就人.mp4_ev.mp421、21. 管理人 —— 管理者的五重身份.mp4_ev.mp422、22. 餐饮店招人方法上.mp4_ev.mp423、23. 餐饮店招人方法下.mp4_ev.mp424、24. 如何开分店招商招学员 1. 开分店.mp4_ev.mp425、25. 如何开分店招商招学员 2. 招商.mp4_ev.mp426、26. 如何开分店招商招学员 3. 合作模式.mp4_ev.mp427、27. 如何开分店招商招学员 4. 人群及渠道.mp4_ev.mp428、28. 如何开分店招商招学员 5. 招商对接洽谈.mp4_ev.mp429、29. 如何开分店招商招学员 6. 总部培训赋能.mp4_ev.mp430、30. 企业健康良性长久的发展.mp4_ev.mp4

(7.31)美团排名进阶教程：专为餐饮行业商家设计，实现店铺曝光和流量提升

1007 ¥ 9.9

共1课时

本课程是美团点评平台排名优化的实战指南，专为餐饮行业新手及老店新开商家设计。课程从平台基础认知入手，系统解析美食列表页排名机制，深入剖析经营、转化、场景、用户四大核心影响因素，并提供"打基础-设优惠-促销量-攒评价-强合作"五步优化法，最后强调平台排名红线规则，帮助商家快速掌握可落地的线上运营策略，实现店铺曝光和流量提升。课程目录0.为什么要做美团点评1-1.商家美食列表页是什么1-2.商家列表页排名作用和影响1-3.商家列表页排名逻辑2-1.经营因素2-2.转化因素2-3.场景因素2-4.用户因素3-1-1.打基础3-1-2.有优惠3-1-3.卖得好3-1-4.有评价3-1-5.深合作3-2.三个排名红线

(7.29)中小企业营销指南：本质认知构建，垂直行业拆解，新媒体平台运营(更7月)

2972 ¥ 9.9

共1课时

课程介绍： 课程来自课程来自老A的营销陪跑训练营。只适合中小企业和初创企业的老板或营销、市场、品牌等部门负责人及从业人员。不推荐没有营销实战需求的纯小白或学生学习。轻理论，重实战，轻概念，重本质。课程目录：01.第一课：营销本质_看透营销本质才能玩好营销.mp402.第二课：营销引流_从快速粗暴提升销量讲引流方法论.mp403.第三课：营销数据_不讲大数据_只讲用小数据创钱.mp404.第四课：营销策划_企业利润的放大器：营销策划的点线面构成.mp405.第五课：营销文案_寸字寸金的营销文案怎么出.mp406.第六课：营销转化_六字诀_正_奇_守_攻_闭_环_上.mp407.第七课：营销转化_正_奇_守_攻_闭_环_中_.mp408.第八课：营销转化_六字诀_正_奇_守_攻_闭_环_下.mp409.第九课：营销之吸星大法_从拆解的目的_案例来源_拆解工具讲案例拆解方法论.mp410.第十课：营销商业模式_小而有用的商业模式_上_.mp411.第十一课：营销商业模式_小而有用的商业模式_下.mp412.第十二课：营销选品_选品方法论.mp413.第十三课：营销人性_游戏化营销_上.mp414.第十四课：营销人性_游戏化营销_中.mp415.第十五课：营销人性_游戏化营销_下.mp416.第十六课：再造品牌：_从价值到价值观_上.mp417.第十七课：再造品牌：_从价值到价值观_下.mp418.第十八课：营销线下_线下营销基本功之拉客_锁客_吃客_上.mp419.第十九课：营销线下_线下营销基本功之拉客_锁客_吃客_下.mp420.第二十课：营销线下_线下营销基本功之拉客_锁客_吃客_案例篇.mp421.第二十一课：营销Tob_Tob营销三字诀：粘_锁_压_上.mp422.第二十二课：营销Tob_Tob营销三字诀：粘_锁_压_下.mp423.第二十三课：营销亚文化_小众文化品类的摸金密码.mp424.第二十四课：营销私域_传统微商红利已过_新微商怎么做_上.mp425.第二十五课：营销私域_传统微商红利已过_新微商怎么做_下.mp426.第二十六课：营销抖音_老A的抖音之旅：抖音实操避坑课.mp427.第二十七课：营销顾客_顾客关系的运营法则.mp428.第二十八课：疫情寒潮下的企业自救指南.mp429.第二十九课：营销爆品_线上起盘全流程_上.mp430.第三十课：营销爆品_线上起盘全流程_下.mp431.第三十一课：营销数据_商业数据分析plus.mp432.第三十二课：品牌广告语的设计与传播.mp433.第三十三课：营销低线_下沉市场回血致富经.mp434.第三十四课：营销数据_怎么做好用户调研.mp435.第三十五课：营销仪式感_产品怎样利用仪式感产生溢价.mp436.第三十六课：营销团队_团队管理四要素：企划_教练_执行_监督.mp437.第三十七课：营销洗脑_用户洗脑三步走：勾魂_夺心_催眠.mp438.第三十八课：营销红利_2022年尚存红利的6大行业.mp439.第三十九课：营销女装_女装生意专场：女装未来两大红利_年销千万女装案例拆解.mp440.第四十课：营销精酿_精酿生意专场：行业现状及未来两大机会点.mp441.第四十一课：营销家具_家具生意专场：行业痛点及未来趋势.mp442.第四十二课：营销餐饮_餐饮行业生意专场：餐饮行业两大漩涡中心及未来四大品类机会.mp443.第四十三课：营销茶叶_茶行业生意专场：从农产品到消费品_茶叶也需要一场_新世界_革命.mp444.第四十四课：营销事件_微博_抖音_小红书的投放与展示逻辑_实操避坑_上.mp445.第四十五课：营销事件_微博_抖音_小红书的投放与展示逻辑_实操避坑_下.mp446.第四十六课：营销养老_养老行业专场：朝阳产业里的夕阳红.mp447.第四十七课：番外篇：_老A的私藏商业认知.mp448.第四十八课：营销战略_解救语义陷阱中的企业战略：三种战略模型搞定企业战略.mp449.第四十九课：线下营销plus_当目光从商品上移开_线下才有了意义.mp450.第五十课：营销商业_商业机器的运转逻辑：波动_周期_趋势_规划.mp451.第五十一课：营销大趋势：中国式现代化_下企业的挑战与机遇：未来终将属于谁.mp452.第五十二课：营销预制菜_预制菜行业专场：预制菜为什么火_未来哪些点会更火.mp453.第五十三课：营销母婴_母婴行业的底层营销逻辑及未来方向.mp454.第五十四课：营销口腔_口腔等类医疗行业的本质是什么_未来机会点在哪里.mp455.第五十五课：营销美业_美业的意义不在于真正变美.mp456.第五十六课：营销增长_十倍增长的公司比你到底强在哪儿_有哪些关键点.mp457.第五十七课：营销美妆_美妆护肤赛道未来十年将在哪几个方面迎来井喷式增长.mp458.第五十八课：营销趋势_年底认知大课：后疫情时代_中国商业的核心逻辑将会如何变化.mp459.第五十九课：营销教培_教培行业未来是否还有空间_教培转型该何去何从.mp460.第六十课：2022的最后一课：_看清本质_把握规律_苦练基本功.mp461.第六十一课：营销红酒_葡萄酒行业专场：大赛道中的小赛道.mp462.第六十二课：营销财务_财务是商业的语言：老板必须了解的15个财务指标.mp463.第六十三课：营销BP_无论是否融资_都要有一份合格的商业计划.mp464.第六十四课：营销竞争力_什么是核心竞争力_若有如何找到_若无如何构建.mp465.第六十五课：营销虚拟世界_聊聊区块链_web3_0_NFT_元宇宙以及它们背后的商业机会.mp466.第六十六课：营销咨询_咨询行业百问百答：老板们最常问到的问题.mp467.第六十七课：营销品牌plus_中国品牌面临的矛盾与机会_及未来的两大发展路径.mp468.第六十八课：营销品牌plus_未来中国品牌两大发展路径解析：动能品牌与势能品牌.mp469.第六十九课：营销小红书_5个问题讲清中小品牌投放小红书的实战避坑.mp470.第七十课：营销小红书plus_通过小红书运营核心技巧透视笔记排名逻辑：关键词布局.mp471.第七十一课：营销矩阵号_通过短视频矩阵打法_快速实现线索翻倍_业绩增长.mp472.第七十二课：营销小红书plus_以速食赛道_莫小仙_为例_如何靠小红书保持增长.mp473.第七十三课：营销矩阵号_短视频矩阵打法_高引流视频策划_高转化视频策划.mp474.第七十四课：营销AI_聊聊人类近40年来的最大风口：chatGPT通识课.mp475._案例拆解_频频翻车_却年销6个亿：五个女博士的前世今生和流量密码.mp476._案例拆解_在低度酒赛道的整体困顿中逆势突围：BLUE_DASH_布鲁大师.mp477.第七十七课：案例拆解_在网红轻食店的倒闭大潮下加速扩张：FOODBOWL超级碗.mp478.第七十九课：案例拆解_新锐螺蛳粉品牌_臭宝_四步从起盘到破圈.mp479.第八十课：案例拆解_看10_个品牌有深度的用户洞察和情感表达.mp480.第八十一课：案例拆解_从女性私护品牌_珂蔓朵_看表达品牌价值观的重要性.mp481.第八十二课：招商专场_以餐饮为例讲抖音招商快速起盘流程.mp482.第八十三课：案例拆解_B2B转型B2C_传统音响工厂做出高端大单品：MIFA.mp483.第八十四课：营销大促_双十一营销节奏指南：大促营销的6阶段策略.mp484.第八十五课：营销洞察_经济下行的今天消费行业到底还有谁在创钱.mp485.第八十六课：营销新品_9步讲清新品上市的完整营销路径.mp486.第八十七课：案例拆解_沉淀十年_首个千店现制酸奶品牌：茉酸奶.mp487.第八十八课：营销年轻化_懂年轻人的品牌长什么样：_现阶段品牌年轻化的几点建议.mp488.第八十九课：营销趋势_抖音电商的流量变局以及在抖音做营销做品牌的应对方法.mp489.第九十课：营销趋势_小红书流量的双线变革及品牌在小红书做营销的应对方法.mp490.第九十一课：新年第一课：2024年关于产品_流量_品牌和用户的8大趋势.mp491.第九十二课：营销品类_以_家生活_为代表的耐消品如何在小红书破圈.mp492.第九十三课：营销短剧_以韩束为例讲如何靠抖音短剧新风口弯道超车.mp493.第九十四课：营销广告_以春晚为例讲广告植入.mp494.第九十五课：营销案例_钟薛高的陨落不因为新消费的原罪.mp495.第九十六课：营销案例_从营销的角度看小米SU7为何定位中高端仍能获得全民关注.mp496.第九十七课：辣条专场_老A首个品牌的从0到1：小辣人历险记.mp497.第九十八课【营销餐饮】费大厨如何通过“一道菜战略”完成品类分化与心智定位.mp498.第九十九课【营销消费品】从今年618.看消费品的4个突围方向.mp499.第一百课【营销案例】品牌大肆降价的当下，为何迪卡侬还在偷偷涨价.mp4100.第一百零二课【营销案例】暌违6年，老牌国货卡姿兰虽迟但到.mp4101.第一百零一课【营销大课】营销3.0时代——全域内容时代来临.mp4102.第一百零三课【营销经验】当下消费品市场，10条近期感受最深的实操经验分享.mp4103.第一百零四课【营销抖音】2024的抖音，不再适合All in.mp4104.第一百零五课【营销洞察】低价时代做利润仅存的几种出路.mp4105.第一百零六课【营销拼多多】“百亿补贴”如何通过营销重塑拼多多.mp4106.第一百零七课【营销案例】无糖茶新贵——果子熟了的产品、渠道、营销全拆解.mp4107.第一百零八课【营销双十一】内忧外患下的双十一——还有哪些流量可以捡漏.mp4108.第一百零九课【营销情绪】什么是情绪价值?品牌如何利用情绪价值赚钱?.mp4109.第一百一十课【营销案例】每日鲜语的“对牛越好，牛奶越好”如何在红海品类中突围·mp4110.第一百一十一课【营销案例】直播间必讲话题——“外卖渠道突围的虎邦辣酱”发展如何·mp4111.第一百一十二课【营销案例】瑞幸用“微信送礼”撬动万单，社交+电商新红利.mp4112.第一百一十三课【营销认知】为什么电商平台正在逐步“去品牌化”，未来的品牌营销链路应如何分层布局.mp4113.第一百一十四课【营销案例】旧品类做出新花样——单克过千的老铺黄金凭什么有人买单?.mp4114.第一百一十五课【营销中女】妇女节营销频繁翻车，女性营销如何不踩坑、更出彩.mp4115.第一百一十六课【营销变革】营销的本质，正从“争夺需求”转为“争夺动机”.mp4116.第一百一十七课【营销案例】盒马如何调整战略——转攻为守，扭亏为盈.mp4117.第一百一十八课【营销热点】关于京东美团大战、小米车祸舆情、跳海口碑翻车的营销解读.mp4118.【营销案例】黄天鹅鸡蛋——从渠道为王的农副产品中长出来的高端鸡蛋第一品牌.mp4119.第一百二十一课【营销案例】黄酒品牌会稽山如何做到把老头酒卖给小年.mp4120.第一百二十二课【营销案例】9.9扎堆的咖啡市场中，贵价遇冷的星巴克应该怎么办?.mp4

(7.28)2025品牌营销实战课：覆盖文案设计写方案，搭配AI应用及提案直播教学

1289 ¥ 9.9

共1课时

这门品牌实操课适合品牌营销工作者日常学习，课程涵盖策略、文案、设计、写方案、提案等内容，包含思维强化、实操路径和大量工具，涉及市场、竞品、消费者研究及品类定位等方面，还有 AI 应用和提案直播等课程。课程目录：01、12月10日《提案直播课》.mp402、品牌Ai应用课（24年1月录制，可听逻辑）.mp403、0一观看须知.mp404、1一认知基础.mp405、2.1+2.2顺风而行，研究市场.mp406、2.3一研究竞品，避其锋芒.mp407、2.4一研究消费者，投其所好.mp408、2.5一研究自己，扬长避短.mp409、2.6一案例解析.mp410、2.7-三个实战技巧.mp411、3一针对方案的写、搜、拆.mp412、4.1一研究品类的四个维度.mp413、4.2一定位的4种方向.mp414、4.3一地缘套利+历史归因.mp415、5-4.0更新结语.mp416、课程讲解.mp417、课程1一认知培养.mp418、课程2一市场趋势.mp419、课程5一企业亲赋.mp420、课程4一消费者洞察.mp421、课程3一竞品分析.mp422、课程6一整合性思考.mp423、品牌方案+品牌手册飞书方案库.mp4

(7.23)6月千川线下10小时实战课：智能体分析，扫码即用系统，品牌营销策略

1734 ¥ 9.9

共1课时

本课程是千川投放的线下实战培训，聚焦智能体分析与扫码应用技术，通过10小时系统教学（含录音字幕），涵盖智能体搭建、扫码营销、餐饮场景应用等核心模块，结合苏浙菜品牌案例解析，帮助学员掌握千川体系下的精准投放与智能营销策略。课程目录：分析智能体 扫码即用jPg2025年06月22日上午10点44分,mp4分析智能体 扫码即用 (2)jPg分析智能体 扫码即用3.jpg楠三隐·苏浙菜·江南味(滨江开元广场店)7.mp42025年06月21日下午06点58分.mp42025年06月21日 下午04点50分,mp42025年06月22日上午09点03分.mp42025年06月22日 下午02点04分.mp4

(7.15)外贸管理实战课，三才识人体系，文化落地实践，领导力变革

1618 ¥ 9.9

共1课时

课程介绍：本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块“​​三才绝学​​”助您识人善任，提升自我修养；“​​企业文化​​”板块指导建立强大使命与落地实践；“​​有效领导力​​”聚焦管理者核心职责、变革推动与团队动员技巧；“​​团队与培训​​”详解管理原则、人才培养及“师徒制”；“​​供应链管理​​”提供开发与考核方法；最后“​​薪酬绩效​​”篇，重磅推出“​​全面升维​​”、“​​组合激励​​”策略，以创新机制驱动增长。系统性强，直击痛点，助企业全面提升管理智慧。课程目录：01.三才绝学（一）众生三才.mp402.三才绝学（二）识人识己.mp403.三才绝学（三）修行改命.mp404.企业文化（一）使命愿景价值观.mp405.企业文化（二）搭建企业文化.mp406.企业文化（三）实践公司文化.mp407.管理者的有效领导力（一）一个核心.mp408.管理者的有效领导力（二）承担责任推动变革.mp409.管理者的有效领导力（三）动员群众三要素.mp410.管理者的有效领导力（四）教练下属建章立制.mp411.团队管理（一）管理原则.mp412.团队管理（二）常见问题.mp413.员工培训（一）四力六念.mp414.员工培训（二）人资培训.mp415.员工培训（三）带团队的流程.mp416.员工培训（四）师徒制.mp417.会议管理（一）高效会议.mp418.会议管理（二）企业会议.mp419.供应链管理（一）管理与开发.mp420.供应链管理（二）评定与考核.mp421.薪酬绩效（一）全面升维董事长篇.mp422.薪酬绩效（二）全员找增长.mp423.薪酬绩效（三）提成奖金篇.mp424.薪酬绩效（四）机制设计组合激励.mp4

(7.15)跨境贸易税务指南，进口业务退税要点，转口贸易风险，特殊业务处理

2451 ¥ 9.9

共1课时

课程介绍：出口退税实操课程。生产企业+外贸企业+进口企业，三合一。从出口资质办理到出口退税全流程，出口退税申报及账务处理的全流程等。课程目录：01.第一课：外贸企业从公司成立、采购、报关、收汇到退税全流程梳理.mp402.第二课：生产企业从公司成立、采购、报关、收汇再到退税全流程梳理.mp403.第三课：注册进出口公司的注意事项及相关证件办理流程.mp404.第四课：出口会计必懂的关务知识及如何使用电子口岸.mp405.第五课：出口公司的分类及出口退税需要满足的条件.mp406.第六课：出口退税对公司利润的影响.mp407.第七课：出口发票的开具实操及相关问题解析.mp408.第八课：单证备案政策解读及风险防范.mp409.第九课：首次退税上门核查需要的资料及应对.mp410.第十课：出口企业收汇的政策解读及注意事项.mp411.第十一课：外汇管理局数字外管平台申报实操.mp412.第十二课：出口公司建账思路与会计科目的设置.mp413.第十三课：外贸企业出口退税原理讲解.mp414.第十四课：外贸企业出口货物的三种税收政策.mp415.第十五课：外贸企业采购发票开具的注意事项.mp416.第十六课：外贸企业发票勾选实操流程和注意事项.mp417.第十七课：出口企业分类管理类别.mp418.第十八课：实例讲解外贸企业10种账务处理.mp419.第十九课：外贸企业增值税纳税申报表填写.mp420.第二十课：外贸企业退税系统申报实操手动录入（方法一）.mp421.第二十一课：外贸企业退税系统申报实操智能配单（方法二）.mp422.第二十二课：新电子税务局外贸企业出口退税申报实操.mp423.第二十三课：换汇成本与函调的解读与应对.mp424.第二十四课：生产企业出口货物的三种税收政策.mp425.第二十五课：生产企业免抵退理论讲解.mp426.第二十六课：生产企业外购产品如何退税.mp427.第二十七课：实例讲解生产企业四种账务处理.mp428.第二十八课：生产企业增值税纳税申报表填写及相关问题解析.mp429.第二十九课：生产企业老电子税局退税系统申报实操.mp430.第三十课：生产企业新电子税局出口退税申报实操.mp431.第三十一课：跨境电商企业专题.mp432.第三十二课：进口业务专题.mp433.第三十三课：《企业撤回申报数据申请》申报操作流程.mp434.第三十四课：《进货凭证信息回退申请》申报操作流程.mp435.第三十五课：《出口货物收汇情况表》申报操作流程.mp436.第三十六课：《出口退（免）凭证信息查询》申报操作流程.mp437.第三十七课：《出口转内销证明》申报操作流程.mp438.第三十八课：实例讲解收汇、结汇、期末调汇的账务处理.mp439.第三十九课：EXW退税注意事项及账务处理.mp440.第四十课：国际运保费的账务处理.mp441.第四十一课：向境外支付佣金问题解析.mp442.第四十二课：实例讲解外贸企业出口样品账务处理.mp443.第四十三课：实例讲解生产企业出口样品账务处理.mp444.第四十四课：出口应征税报关单用途确认实操及相关问题解析.mp445.第四十五课：转口贸易专题讲解.mp4

(7.6)品牌定位战略课，四种商战形态解析，九大差异化定位维度

1669 ¥ 9.9

共1课时

该课程系统讲解品牌定位战略体系，包含四大核心模块：1) 竞争分析（商业战争理论/四种战略形态/案例拆解）；2) 定位方法论（心智占位/关联定位/重新定位）；3) 差异化策略（九大定位维度/信任状构建）；4) 落地执行（品牌/组织/产品/营销策略），形成从理论到实践的完整知识框架，通过30分钟/天的学习培养战略思维。市上场第一个统系性线的上位定课程课程内容：01 商业竞争的演变(1).mp402 两个战场作战(1).mp403 如何赢得竞争(1).mp404 定位视角看行业(1).mp405 行业全景图(1).mp406 明确你的位置(1).mp407 明确你的认知(1).mp408 找到核心优势(1).mp409 界定竞争对手(1).mp410 确定对手的位置(1).mp411 商业即战争,mp412 商战两大原则,mp413 战略四种形势,mp414 防御战.mp415 防御战案例:金嗓子,mp416洪攻战.mp417 进攻战案例:新潮传媒,mp418 侧翼战.mp419 侧翼战案例:云澜湾女人温泉,mp420 游击战.mp421 游击战案例:原谷原麦,mp422 心智中的空位.mp423 抢先走位.mp424 关联定位,mp425 重新定位,mp426 成为第-.mp427 拥有特性.mp428 领导地位,mp429 传承经典.mp430 市场专长.mp431 新-代.mp432 最受青睐,mp433 热销流行.mp434 生产工艺.mp435 3种信任状类型,mp436 构建战略体系.mp437 品牌眉策略,mp438 组织策略.mp439 产品策略,mp440 广告策略,mp441 竞品策略.mp442 营销策略.mp443 市场策路.mp4

(6.30)中小企业短视频实战课，认知+创作+投放，矩阵搭建全链路系统方案

2937 ¥ 9.9

共1课时

课程简介：该课程专为中小企业打造，系统讲解短视频获客全链路，涵盖平台认知、内容创作、抖加投放及矩阵搭建四大模块，提供可复制的获客方案、流量提升技术与行业竞争力强化策略，帮助老板及创业者掌握短视频精准引流核心方法。课程亮点系统解决中小企业常见的问题如何利用短视频精准获客可复制获客落地训练方案适合对象中小企业老板初级创业者股东及高管学完收获一套短视频提升生意方法论一套可以快速提高精准粉丝及流量的技术一套提升行业竞争力的短视频获客方案短视频获客独门系统秘，其他地方难学到认知篇中小企业为什么一定要做短视频？做短视频常见问题，你遇到几个？中小企业常见的短视频变现渠道是什么？中小企业短视频平台应该如何选择如何更容易在短视频平台火起来如何更容易在短视频平台火起来短视频算法流量池原则如何打造个人ip如何定位内容ip创作篇账号被限流了如何识别账户五件套注意事项做短视频为什么要会抄如何蹭热点上热门如何提高评论互动率投放篇短视频抖加实战课什么样的作品值得投抖加投放抖加的作品是什么矩阵篇短视频矩阵常见坑，你遇到几个？短视频矩阵要做吗？一定看完矩阵形式如何选，公司矩阵账号常见几种形式企业矩阵号应该如何搭建为什么要做企业矩阵账号

(6.30)商业定位实战课，心智战场+四大商战，差异化竞争突围指南

1644 ¥ 9.9

共1课时

该课程围绕商业定位战略展开，系统讲解如何在用户心智中建立差异化优势，涵盖行业分析、竞争定位、商战策略（防御战/进攻战/侧翼战/游击战）及沟通技巧，通过工具方法论与实战案例，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围。课程目录：001.先导篇 时代在变 企业如何改变?_ev(1).mp4002.第1讲:商业时代演变 抢占用户心智ev(1).mp4003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4004.第3讲:在用户心智中建立差异化 赢得竞争(1).mp4005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4008.第7讲:明确认知 品牌如何进入用户心智(1).mp4009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4012.第11讲:商业即战争 赢对手赢商战 evmp4013.第12讲:商战两大原则_ev.mp4014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4015.第14讲:谁该打防御战?.mp4016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4019.第18讲:侧翼战 目的是抢占空位 evmp4020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4023.第22讲:沟通是什么?.mp4024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4